预言能颠覆整个行业。不过,对于传统电视企业而言,这些“新进入者”掀起的波澜还没有成为巨浪。昨天,在北京参加年报解读会的创维集团行政总裁杨东文表示,从市场表现看,“跨界”竞争给行业带来的心理影响远远大于实际结果。“我们发现,压力并不像预想的那么大。”

涉足终端制造似乎正登上越来越多互联网公司和内容提供商的战略议程。视频网站乐视网在今年5月7日发布“超级电视”,成为首家推出自有品牌电视机的互联网公司。有消息称,小米电视也已经跃跃欲试,据传将于8月16日正式发布。

“内容商为什么着急做硬件?其实很简单,就是目前的内容集中商暂时还没有盈利模式,要先讲一个故事,要有所作为,才能获得的认可。”杨东文说。

他认为,新进入者带动电视行业从传统产业变成了一个朝阳产业,是好事,但整合并不容易。他告诉记者,为了研究“对手”,他们也订购了乐视电视,发现至少存在供应链的问题。“下单以后不知道什么时候能收到货,售后如何跟进也有待观察。”

事实上,尽管竞争者不断涌入,杨东文认为,电视市场的品牌集中度仍然有可能进一步提升。“节能补贴结束以后,一些杂牌、小品牌的市场空间进一步萎缩,主流品牌有机会分得更多市场。”

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